訪柏奧公司董事長梁意昌—筑夢中國運動場地行業的弄潮兒

筑夢中國運動場地行業的弄潮兒

——訪廣州柏奧公司董事長梁意昌

南方日報文/GDB記者 陳音知

 

序：梁意昌先生是中國體育運動場地行業頗具影響力的開拓者。至今他已在這一領域默默耕耘了近20年，他的主要貢獻是將國外運動場材料與技術本土化，創立了一系列與中國國情相適應的運動場地建設新觀念，包括產品研發、生產與施工立體化管理的新理念，并帶領柏奧公司，為全球運動場地提供了1800多萬平方米的優質產品和服務，成為行業的佼佼者。

 

初涉商海，風雨闖天下

在風起云涌的中國商界中，許多聞名遐邇的商界精英都曾有過從教的經歷。馬云在創辦阿里巴巴之前曾做了7年的英語老師；新東方教育集團董事長俞敏洪曾在北大當了6年的老師；新希望集團董事長劉永好也有6年的教齡。而做了8年語文老師的梁意昌，在1997年也隨著當時的“下�！贝蟪庇窟M了熙熙攘攘的中國商海，追求自己新的人生夢想。經過18年的風雨洗禮，逐漸從老師過渡到企業家的角色。

梁意昌出生在上世紀六十年代中期，自小家境貧寒、求學艱辛。在那個物資短缺的年代，他從當時的海南農場學校順利考取了廣州師范學院。大學期間，當其他同學都沉浸在指點江山、激揚文字的書生意氣之時，梁意昌在課余之時已開始進行勤工儉學的“淘金”創業實踐，千方百計想著如何才能多賺點生活費，與生俱來的經商思維加上農場孩子的勤奮,讓他比同齡人有了更多的創業實踐的體驗。畢業后梁意昌回到海南分配到五指山下的一間農場中學教書。兩年之后，天生好動的他輾轉來到廣州番禺一所中學當語文老師，教學業績突出，很快成為了學校的教學骨干。但幾年之后，骨子里的不安分因素還是讓梁意昌選擇了辭職，走向他并不熟悉的商海。為了尋找突破，更好地實現自我價值與社會價值，梁意昌滿懷憧憬地走向全新的領域。

1997年冬季的一天，梁意昌啟程前往他夢想起航的第一站——上海。因為剛辭工作，他孤身遠行，身上沒有太多的積蓄，只是希望在上海這個大商海尋找到自己創業的路子。他在上海四處奔波的前期，生活過的異常艱苦，曾和一些與他一樣來上海尋夢的外地人一起擠在外灘一間潮濕的地下室里蝸居，也曾交不起房租而向陌生人借錢，也曾因為教師的身份在異地租房被警察盤查……但他始終樂觀面對，信念堅定。那一年，恰逢浦東碼頭拆遷，梁意昌發現碼頭護舷橡膠，拆后沒有人回收，上百噸的橡膠護舷將被廢棄填埋。他想橡膠本身就是再生資源，廣東做鞋很多用橡膠片做底片，應該是有商機的。于是梁意昌靈機一動將它們運回廣東，將這種橡膠做成作鞋材用的鞋底片，轉賣給鞋材廠商，終于賺到了他“下�！眲摌I的第一桶金。從此，他與橡膠、塑膠行業結下了不解之緣，也因此開啟了他進軍中國體育場地建設事業的新里程。

 

天道酬勤，成就卓越

 

在進行加工橡膠鞋底片的過程中，善于觀察的梁意昌，偶然發現有人將自己廢棄的橡膠邊角料打成顆粒，敏銳的他嗅到了商機，于是特地前去大學常泡的廣州中山圖書館查閱資料，驚奇地發現再生橡膠除了煉油、做鞋材和人工漁礁外，還可做運動場跑道的材料。

籍著當時申奧的春風，梁意昌預感到自己春天到了。

他想國家申奧，一定會對體育事業的發展更加重視，按照國家戰略，發展體育事業和產業是提高國民身體素質和健康水平的必然要求，有利于滿足國民多樣化的體育需求、保障和改善民生，有利于擴大內需、增加就業、培育新的經濟增長點，有利于弘揚民族精神、增強國家凝聚力和文化競爭力。梁意昌覺得，中國的體育產業一定大有可為，心中開始萌生進軍體育產業進行創業的念頭。

1998年，梁意昌創立了廣州柏奧體育公司，專業生產經營體育運動場地材料。為了打開市場，梁意昌既做總經理和研發員，又做營銷業務員，他舟車勞頓不辭勞苦全國一個個省去調研和拓展，尋找合作伙伴。有時住在小旅館里，就靠幾包方便面充饑。一次，為了趕著去重慶參展與重要客戶洽談，不辭勞苦來回驅車跑了4000多公里。功夫不負有心人，憑著柏奧產品過硬的品質和梁意昌堅忍不拔的誠懇意志，一家又一家的合作伙伴與柏奧建立了合作關系，柏奧終于在市場站穩了腳跟。隨著全國市場的拓展，柏奧的產品越來越有名氣。產品快速波及全國，公司很快成為國內著名體育運動場地材料供應商。隨后他嘗試著用自己的產品，與世界知名廠商聯合，漸漸就有了與德國巴斯夫、玻利坦，臺灣聯亞，香港捷時等國際知名企業合作，學習他們先進技術，結合自身生產實踐和施工經驗，總結一套適合本土的產品技術和施工技術，用“智造”讓制造更具競爭力，這也讓柏奧擁有了能夠直面市場的過硬產品和核心競爭力。

在生產和拓展期間，也發生過一些波折。例如，曾經與行業某世界500強企業合作，第一年協助該公司利用柏奧公司渠道將其產品引入國內市場銷售和使用，幾年后，該國外品牌某產品80%為柏奧銷售和使用。但由于經營理念的不同讓柏奧感覺到處處被動，柏奧意識到企業要發展壯大必須要有自己的核心技術和品牌，于是梁意昌下定決心開始自主研發自己品牌的系列產品，包括膠水、聚氨酯、硅PU、防水涂料、顏料、橡膠等，堅持創新和一體化生產，不斷開發適合國內氣候和市場的環保、安全、高品質的新型運動場地材料。

 

滄海橫流方顯英雄本色

 

體育運動場地鋪設有著鮮明獨特的行業特點，它要根據場地的時空要素對材料進行不同的組合，因此對材料品質、材料組合、施工技術都有著很高的要求。梁意昌為追求場地建設的盡善盡美，在這些方面做了很深入的研究，有時為了一點未解的疑惑專門坐飛機到場地一線，探討10多分鐘解除疑惑后又飛回公司。憑著這種實事求是、堅持不懈、深入探索的精神，他在多年的生產實踐中總結出了很多寶貴的經驗，當中也發生了很多動人的故事。

本世紀初，有一家行業內頗具影響力的海外上市公司，在承接東南亞地區多片運動場地時進行材料組合，梁意昌發現其材料組合存在問題，提出整改意見，但對方卻不以為然。而時間證明了粱意昌的判斷，果不其然，這些運動場地嚴重起鼓開裂，后果已不可挽回，從此該公司在這個行業里上一蹶不振。類似的案例，在粱意昌的行業生涯里不在少數，而他也被業內漸漸譽為運動場地問題的診斷專家。

其實，他不但是運動場地問題的診斷專家，還是解決運動場問題的好手，即使面對極端氣候，也能通過對材料的巧妙組合，化險為夷。2010年8月，福建省福安市體育中心場地被市政府要求要在短短一個月完成兩個月內的工程量，目的為確保該市多項工程項目同日剪彩。但福安市三面環山，在雨季期間，每天必下一場雨。當時體育局局長對著如此天氣，喟然嘆曰：“雨水嘀嗒嘀嗒，我心嘀嗒嘀嗒”。粱意昌為此項目親臨現場指揮，由于對自己的產品充滿信心，他運用獨特的技術，通過對材料的巧妙組合，在每天一場雨的情況下按時完成了任務，成為行內的佳話，得到了福安市委市政府的表揚，大大振奮了柏奧人的士氣。

   2014年，柏奧成功參與國家石油援建項目伊拉克運動場工程項目。起初，相關人員找到柏奧公司了解相關技術時，梁意昌詢問了伊拉克情況之后，特別針對伊拉克早晚溫差大，對跑道自身材料的延展性和抗紫外線要求很高的情況，提出一套材料組合和施工方案，得到相關人員的充分肯定，而后迅速確定柏奧公司作為該項目的參與單位。

 

精益求精，先人一步

 

愛因斯坦曾經說過，物質是一種波動現象。因此，生命的所有實相在于運動，對個人如是，對企業亦如是。從成立至今，無論是梁意昌還是柏奧公司，都經歷了一場場的運動，而每一場運動都會帶著新的使命，達到新的目標。柏奧的成功很大程度上源于技術的研發和創新。

梁意昌在技術革新運動道路上先人一步，不斷地提出新理念，發明相關產品技術專利。憑借著自身的刻苦鉆研精神，原本從文的梁意昌成為了業內知名的“技術控”。梁意昌認為，無論是跑道使用的原材料，還是加工工藝、施工工藝以及未來的保養，都可能導致已完工場地出現問題，哪怕是材料分子含量的比重配比，組合不好都會造成巨大損失。時至今日，柏奧在體育場地材料行業里，掌握了最新最全面的技術，累積了豐富的生產和研發經驗。如柏奧在全行業中最先掌握膠粘劑和膠粒的內在關系，掌握聚氨酯橡膠與色彩的關系，最早提出“不合理的選材及生產，會損壞橡膠的化學性能，破壞膠粘劑與膠粒兩者之粘結，破壞聚氨酯材料的酸堿平衡”的理論觀念，技術處于國際前列。針對市場體育材料品質良莠不齊、產品間相容性不高，梁意昌帶領公司在體育場地材料一體化生產方面身體力行，所生產的材料，在終端場地運用后，達到非常理想的效果，產生良好的社會效益和經濟效益。

梁意昌研發的塑膠面層與塑膠底板之間專利技術，解決了行業硅PU、球場、塑膠跑道等脫層、起鼓的難題。技術從配方、選材、工藝流程、設備設置全方面控制質量。如柏奧球場材料硅PU，采用拜耳等世界高品質材料，經過高細研磨、先進硫化工藝和更科學及近乎完美的配方，與普通PU相比，其產品物性強度大、回彈性優、抓地牢，球場效果無與倫比。

2001年，梁意昌在研發過程中，經過研究探索，在業內獨創染色乙丙橡膠，彩色石英砂應用于人造草的生產。將原材料顆粒表層著色，經改性、補強，穩定處理，作為人造草填充顆粒，一改黑色顆粒吸光的不足，使得人造草色彩豐富艷麗，大大提升了人造草色彩與美觀度，使該產品成為國內獨一無二的優質產品。

柏奧獨創了集球場、跑道和休閑場與一體，以柏奧顏料、橡膠和粘合劑為主體，表面經耐磨處理的三位一體運動場，這種運動場大量使用于內陸和邊遠地區，這種性價比高的運動場，真正做到價廉、質優、耐用、好用。特別適用于貧困落后的邊遠山區學校，有效解決了學校經費不足的難題。柏奧也將自己的專用膠水與彩色石子加工而成了彩色透水路面，這種新穎的藝術景觀鋪裝材料具有生態、透水、透氣及防滑的功能，環保無毒，無輻射，成為未來城市景觀的發展趨勢，也大大拓寬了柏奧的發展之路.

 

積健為雄，厚德載物

梁意昌有著一股強烈的社會責任感，這是60年后一代人的共同品質。他常說：放下教鞭走出校門創業，事業又回到校園。為此他感到十分榮幸，他說，我們做場地要對國家負責，要對學生的健康負責，要建設環保、美觀、耐用的運動場。在2015年柏奧招集的全國施工大會上發言強調：柏奧愿與各省施工團隊一道，把場地建設好，廠家不能只是想到賣材料掙錢，施工團隊不能只是想到掙工錢，還應該想到建設單位滿意，校方滿意，實現多贏局面，大家好才是真的好。

柏奧公司一直重視對員工充滿人文關懷和企業文化的建設。在公司的整體經營理念上，梁意昌倡導的是一種開拓奮進、永不言退的“狼性”文化。在員工管理上，他希望打造一個和諧團結、充滿活力的工作平臺，讓大家共同學習成長、共同成功。他主張柏奧公司不僅是一間公司，還應是共同成長發展的家園、共同的學校，讓員工學會技術、學會知識、學會相處、學會管理，真正成為對企業對社會有用的人才。

經過多年的打拼，柏奧品牌已成為國內同行的知名的品牌，獲得了眾多的榮譽：柏奧成為中國橡膠工業協會會員和中國體育用品聯合會會員、獲得了《中國環境標志“十環I型標志”》《ISO14025環境標志產品認證》、《ISO質量、環境、健康認證》以及《中國綠色材料標志授權證書》和獲得了國家質量校測中心與中國建筑材料流通協會頒發的《中國質量供貨合格放心、安全無毒害環保建材產品證書》，通過了《MSDS測試合格報告》、《SGS檢測合格報告》等，同時還獲得多項國家發明專利。

 

跨越自我，二次飛躍

 

在中國，任何行業的市場競爭都是異常激烈的，中國體育產業也不例外。對體育運動場地材料行業而言，市場風云變幻，瞬息萬變，企業運營猶如逆水行舟，不進則退。往往在你考慮出左腳還是右腳的時候，別人就已經跑得很遠了。在移動互聯網和大數據時代，有時候，你甚至還不知道對手是誰，你已經被淘汰出局了。因此，在未來發展上，要時刻保持創新和戰斗的姿態，不斷學習，不斷創新和變革，才能跟上時代的步伐。

在互聯網+和新型商業模式的更新迭代的背景下，梁意昌始終保持著清醒的頭腦，堅持誠信、堅持、實干、創新的理念。他提出，柏奧公司的下一步發展是以戰略管理為核心，以市場拓展為目標，全方位進行技術創新、流程創新、制度創新、管理創新，整合更多的優質資源，打造行業內的標桿，為社會奉獻更多優質的專業體育運動場地建設產品，在快速發展的中國體育場館建設行業中，打下一個專屬于柏奧人的品牌烙印。

梁意昌堅信，要使企業立于不敗之地，不但要立足產品創新，更要建立自己強大的品牌形象和有生命力的企業文化，吸引更多優秀的人才加入這個行業，讓大家在這個平臺上實現自己的事業夢想。有鑒于此，今年年初，柏奧公司開始按照現代企業管理制度進行全面的升級治理，重新建立和完善公司的組織架構和推行一系列全新的管理制度，營造研發、生產與施工立體化管理的新格局。同時，制定了實施二次飛躍的戰略規劃，正在籌建新的大型生產廠區。一大批年輕有為的青年才俊紛紛加盟柏奧，準備大顯身手。

大鵬展翅待高飛，奮斗正未有窮期。柏奧將在習近平總書記倡導的發展中國大體育產業與實施“一帶一路”國家戰略的新機遇下，與時俱進，開拓創新，在中國體育運動場地建設的領域創造更大的輝煌，并且走出國門，不斷實現柏奧人的“中國夢”，打造世界級的品牌。